从《决定》看二建发展机遇
2024-11-19 16:10
摘要
11月18日下午，陕建二建集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，陕建股份副总经理、集团党委书记、董事长冯宏斌主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理吉哲及集团领导班子成员，总经理助理、机关部门负责人参加学习。
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从《决定》看二建发展机遇
发布时间：2024-11-19
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11月18日下午，陕建二建集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，陕建股份副总经理、集团党委书记、董事长冯宏斌主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理吉哲及集团领导班子成员，总经理助理、机关部门负责人参加学习。
会议集中学习《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》、中电某公司发展案例、《卓有成效的管理者》之“有效是可以学会的”等内容，并围绕主题开展交流研讨。
从《决定》看二建发展机遇
通过对《决定》的学习研究，深入挖掘企业未来发展机遇。
提升价值创造力，坚定不移走高质量发展之路。要注重价值创造上的发展，摒弃机会主义；要注重效益效率并重的发展，摒弃“野蛮式”增长模式；要注重持续成长的发展，摒弃短视行为。要充分认识增强企业核心能力，才是未来发展的必由之路。
专注机会，舍弃过去，才能创造未来。要抓住增量市场的机遇，重点关注新能源、新材料、高端装备及生物医药等新领域的市场机遇；要抓住存量市场以及传统产业升级带来的机遇，紧盯城市更新、地下管网和老旧管线改造升级等细分市场。
保持领先，才能获取经济成果。要领先，必须与众不同；要领先，必须聚焦主责主业；要建立市场营销、系统管理、项目管理、供应链管理等四个方面自身独特的知识，做到与众不同；要选择难而正确的事情并全力以赴，才能实现高质量发展。
关注细分领域
通过对“中电某公司20年专注细分领域，实现经营规模1个亿到200个亿的蝶变案例”的学习，启示我们要敢于在细分市场做出选择；勇于发扬斗争精神，遇到困难敢于突破；勤于不断复盘总结，不断学习改进提升；善于开放思维用好外部资源，实现自身发展。
加强学习
通过对《卓有成效的管理者》第一章“有效是可以学会的”等相关内容的学习，使大家充分认识到，只有学习才能走向未来；只有学以致用才能产生成果；唯有目标才是管理工作的基础；只有践行协同文化，才能做出更大贡献。
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